■事業開発伴走支援

新しい価値の創造〜新規事業開発チームの伴走支援サービス

市場の変化が激しい現代において、企業の持続的成長には新たな事業の創出が欠かせません。​当サービスでは、アイデアの創出からビジネスモデルの構築、実行計画の策定まで、一貫してサポートします。​市場調査や顧客ニーズの分析を通じて、実現可能性の高い事業コンセプトを導き出し、具体的なアクションプランへと落とし込みます。​また、社内外の関係者との連携を強化し、組織全体で新規事業に取り組む体制づくりを支援します。​不確実性の高い新規事業の立ち上げにおいて、経験豊富なコンサルタントが伴走し、成功への道筋を共に描きます。

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新規事業の「構想づくり → 顧客検証 → 収益モデル確立 → 仕組み化」までを一気通貫で支援します。

▶︎対象：新規事業責任者／経営企画／社長直下プロジェクトチームなど
（アイデアはあるが整理できていない／検証に踏み出せない企業）

▶︎期間目安：6〜12ヶ月

▶︎主なアウトプット：事業コンセプト、収益モデル、検証プラン、KPI設計、ビジネスプラン提案書など 
（経営の意思決定に使えるレベルの資料一式）