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しんさくラボのウェブサイトへようこそ。
私たちは、
新規事業開発と「売れるしくみづくり」に特化した伴走支援型コンサルティングチームです。
平成元年から一貫して「新しい価値の創造」に関わり続けてきた経験とネットワークを軸に、新規事業開発と組織づくりを、貴社チームと共に前に進めます。
提供する伴走支援サービス
経営者の思考整理、新規事業の立ち上げ、チームの強化・・・私たちは、これらの経営課題に対して、単なるアドバイザーとしてではなく、共に考え、行動するパートナーとして伴走します。「VUCAの時代」に市場変化や組織課題に柔軟に対応し、組織として持続可能な「売れるしくみ」の構築を支援します。経営者の想いを形にし、組織全体で成果を生み出す体制づくりをサポートします。
事業開発伴走支援
新しい価値の創造〜新規事業開発チームの伴走支援サービス
■事業開発伴走支援
顧客の新規事業の「構想づくり → 顧客ニーズ検証 → 収益モデル設計 → PoC実行 → 仕組み化」までを一気通貫で支援します。
▶︎支援対象：新規事業責任者／経営企画／社長直下プロジェクトチームなど
（アイデアはあるが整理できていない／検証に踏み出せない企業）
▶︎期間目安：6〜12ヶ月
▶︎主なアウトプット：
事業開発マイルストーン、事業コンセプト、収益モデル設計、提供価値の検証プラン、CSF＆KPI設計、ビジネスプラン、社内開発申請提案書など
（”経営の意思決定”に使えるレベルの資料一式）
チームビルディング
自ら学び互いに共感するチームビルディングの伴走支援サービス
■チームビルディング
組織の「目的共有 → 行動変容 → 自走化」までを、現場の主体性を引き出しながら成果を出すチームづくりを実装します。
▶︎支援対象：部門長／プロジェクトリーダー／経営企画部門／営業部門など
（チームが動かない／責任者の負荷が高い／戦略が現場で再現されない企業）
▶︎期間目安：6〜12ヶ月
▶︎主なアウトプット：
ミッション・役割設計、1on1/会議体デザイン、業務プロセス整流化、 行動指標（KPI/OKR）設計、チーム運営ルールの仕組み化
（“人が動く”状態をつくるための実務的フォーマット一式）
リーダーコーチング
ビジネスリーダーの壁打ち＆サンドバック役として伴走支援サービス
■リーダーコーチング
リーダーの「思考整理 → 意思決定 → 実行力強化」を軸に、 ビジネスの最前線で成果につなげるマネジメントを支援します。
▶︎支援対象：経営者／事業責任者／部門長／新任マネージャー／次世代リーダーなど
（判断が複雑化している／組織がついてこない／孤独な状態のリーダー）
▶︎期間目安：6〜12ヶ月
▶︎主なアウトプット：
思考整理セッション、意思決定支援、優先順位設計、マネジメント改善、組織課題の可視化レポート、行動変容に向けた実行プラン
（“一人で抱え込まない状態” をつくる伴走型コーチング）
私たちしんさくラボについて
私たちは、信頼と革新を重視し、顧客の多様なニーズに応えるビジネスソリューションを提供しています。しんさくラボの専門家チームは、それぞれの業界の変化を常に観察し、学習し、再現し、そして圧倒的な当事者意識を持ってリーダーシップを発揮しながら顧客へ卓越した価値をお届けする努力を惜しみません。
Mission
ヒトとITテクノロジーの力で「顧客の事業とヒトの成長」に伴走支援しながら推進し、「顧客のビジネス」の成長を通じてよのなかに新しい価値を創造する
Vision
よのなかの成長意思のある全ての組織とチームにとって最も「相応しい在り方」を追求し「売れるしくみ」づくりを支援する
Values
私たちが大切にしたいこと
「ひと」と「ひとが暮らす社会」の幸せのために
私たちは、「ひと」と「ひとが暮らす社会」の幸せとは何か？その幸せを実現するために何が必要なのか？難しいテーマではあるけれど、そのことについて諦めることなく常に想像し考え続けようと思う。
常に圧倒的な
当事者意識をもって
私たちは、誰かの指示や行動を待つのではなく「自分がやる」と声をあげ、圧倒的な当事者意識を持って周囲のみんなを巻き込んで行こうと思う。
そして私の仲間となるチームでは、お互いが仲間の一人ひとりを理解し、信頼し、尊敬し、称え合いながら、チームの総合力によって「凄い！」成果を出していきたいと思う。
自由に、そして最後まで
責任をもって
私たちは、私たちの思考と行動と時間を自分自身で自由にデザインし、自由な発想、自由な環境、自由な方法によってこの不確実性の高い世界で活動しようと思う。
そして、この自由の土台となる「大きな責任」を常に意識し、自由でいながらも誰に対しても胸を張って「正しい」と言える責任ある行動をしようと思う。
しんさくラボ
チームメンバー紹介
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今里 慎作
株式会社しんさくラボ 代表取締役/ビジネスコンサルタント
リクルート、楽天グループ、スタートアップベンチャー2社の立上げ期を経て、2019年に独立起業。新規事業開発の伴走支援を行う株式会社しんさくラボで顧客チームの「事業開発による売れるしくみづくり」、そして「自ら学習し行動する主体的な人々の集団からなる組織づくり」の伴走支援を推進中。
35年のビジネスパーソン人生のほとんどを「新しい価値の創造」に関わっている。
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長野 卓将
パートナー/リードセールス
株式会社モデスティ
代表取締役社長リクルートの不動産情報事業部門で業界のマーケティングと人材育成に長く従事。米国の優れたセールスパーソンに共通する思考と行動様式を、不動産業界に特化した人材育成プログラムとして開発。不動産業界の「売れる仕組みづくり」を伴走支援する各種研修プログラムを提供。
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佐藤 博紀
パートナー/HRスペシャリスト
株式会社アスカナ・コンサルティング
代表取締役
リクルートに入社後、HR領域でのコンサルティングセールスに約10年従事。独立して株式会社アスカナ・コンサルティングを設立。
上場企業からベンチャー・中小企業の採用や人事研修、人事制度の策定などを支援。
・国家資格キャリアコンサルタント
・米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan キャリアカウンセラー -
Next Super Person
パートナー/カスタマーサクセス
代表の今里がリクルート、楽天、スタートアップベンチャーのビジネス経験の中で出会った、ビジネスの実務経験豊富なカスタマーサクセスのスタッフネットワークがあります。生活者目線と企業経営者マインドの双方の視点を持った強力なパートナーネットワークが、貴社の「売れる仕組みづくり」をお手伝いします。
お問い合せ
しんさくラボへのお問い合わせは、下記フォームまたはメール／お電話にて承っています。
新規事業開発、組織設計/活性化、チームビルディング、営業体制構築支援、マーケティング戦略の立案と実装など、まずはお気軽にご相談ください。
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s.imasato@shinsaku-lab.com
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